In het licht van de groeiende vraag van klanten worden de doorlooptijden in de huidige WTB Engineering korter, wat de druk op ingenieursbureaus en hun werknemers opstapelt. Daarom is het cruciaal dat bedrijven snel nieuwe kansen grijpen om processen te optimaliseren voor de toekomst van werktuigbouwkundig ontwerp. Het toepassen van Digital engineering kan u hierbij helpen
Wat is digital engineering en wat is de invloed ervan op mij als werktuigbouwkundig ingenieur?
Na jaren worstelen met de theorie en concepten, nemen bedrijven nu steeds meer aspecten op in hun bedrijfsvoering en het dagelijkse werk van hun werknemers. Het gaat niet om het in één keer digitaliseren van het engineerinsproces, maar om de overgang naar het digitale tijdperk, ‘stap voor stap’.
Maar is onze Engineering niet al digitaal? 3D data en CAD zijn immers al onmisbaar.
Dankzij de innovatieve bekwaamheid van ingenieurs heeft de WTB sector altijd trends opgepikt of zelfs ingesteld. Maar digital engineering is veel meer dan alleen CAD- en 3D-data gebruiken als een soort eilandoplossing. Het biedt mogelijkheden voor netwerkingenieurs en hun projecten – veel verder dan wat momenteel voor projectengineering gebeurt.
Is de potentiële verhoging van de procesefficiëntie echt de nodige investeringen in waard?
De term “Digital engineering” schrikt mensen soms af, omdat ze vaak niet volledig begrijpen wat het in de praktijk betekent voor hun bedrijf. Elk ingenieursbureau bedrijf komt tot een andere conclusie over welke strategie en maatregelen voor hen passend en kosteneffectief zijn.
U hoeft niet altijd een masterplan te bedenken om aanzienlijke verbeteringen aan te brengen en meer efficiëntie te bereiken. Alleen al het kiezen van de juiste partner en het integreren van kleine, geschikte tools helpt vaak om op efficiënte wijze praktische voordelen te halen uit digitalisering. En gezien het tekort aan WTB Ingenieurs , kun je simpelweg geen prijs zetten op de toegevoegde waarde die wordt behaald door zorgvuldig doordachte integrale processen te implementeren.
Waar moeten werktuigbouwkundigen nog meer op letten met betrekking tot die punten?
Het gebruik van de huidige opties die beschikbaar zijn door middel van digitalisering om individuele processen te combineren en aan te passen, is geen zeker succes. Bedrijven moeten een bewuste strategische beslissing nemen voordat ze kunnen genieten van de voordelen die we hebben besproken. Dit is waar werknemers een sleutelrol spelen – ze moeten aan boord worden gebracht en aan boord worden gehouden, omdat hun werkprocessen zullen veranderen. Senior managers moeten deze veranderingen en ontwikkelingen volgen om de bijbehorende kansen en risico’s te beoordelen.
In de kern gaat digital engineering over het efficiënt koppelen van standaardprocessen.
Vooral de kansen moeten heel duidelijk worden gemaakt aan de medewerkers. De kern van dit alles is digital engineering het efficiënt koppelen van standaardprocessen. De bespaarde tijd stelt werknemers in staat om zich te concentreren op taken die waarde toevoegen, zoals het daadwerkelijke ontwerp- en engineeringwerk. Als bedrijven erin slagen om dergelijke voordelen duidelijk te communiceren, staan werknemers automatisch meer open voor veranderingen die van invloed zijn op gevestigde processen.
Wat is de beste manier om digital engineering binnen een bedrijf te communiceren?
Vanuit het perspectief van een medewerker betekent het efficiënt koppelen van standaardprocessen uiteindelijk dat hij geen onnodige repetitieve taken meer hoeft uit te voeren. Het item Engineeringtool biedt bijvoorbeeld slimme functies voor het automatiseren van talloze stappen in 3D-engineering. Een ander belangrijk aspect is de digitale overdracht van gegevens binnen de procesketen, waardoor de omslachtige taak van het opnieuw invoeren van gegevens met de hand wordt geëlimineerd, zoals bij het bestellen van componenten voor een constructie.
Bovendien neemt het automatisch overdragen van gegevens het risico weg dat werknemers deze verkeerd invoeren. Ondanks duidelijke voordelen, is het belangrijk om ook te praten over de voordelen die digital engineering het bedrijf biedt. Uiteindelijk betekent dat transparant zijn als het gaat om het communiceren van het belang van een digitaliseringsstrategie voor de toekomst van het bedrijf – en dus voor de veiligheid van de banen van werknemers.
Hoe gaat digital engineering in de toekomst de WTB processen precies verbeteren?
De WTB sector van de toekomst zal niet alleen gebaseerd zijn op het klassieke concept van de ontwerp en bouwen, maar zal meer gaan richting ‘voorspellend onderhoud en installatieoptimalisatie’. Het hebben van constante toegang tot een back-up online archief met de volledige projectgeschiedenis. Real-time coördinatie met de opdrachtgever bieden hierbij een meerwaarde om het businessmodel verder te ontwikkelen. Digitalisering kan het voor meerdere ingenieurs ook aanzienlijk gemakkelijker maken om aan dezelfde projecten samen te werken en projectinformatie gemakkelijk online met de klant te delen.